In ons fabriek is almal 'n kwaliteit-inspekteur

InWilson, kwaliteitbeheer is die belangrikste. En hoe om 100% akkuraatheid in die proses te bereik, neem Wilson 'n verskeidenheid middele en vorms aan.

Eerstens, om die risiko's in die produksieproses te beheer, het Wilson 'n "dubbele stelsel" in alle produksieskakels aangeneem, soos die vul, pluk en druk van blombokse, dit wil sê een persoon bedryf en die ander persoon hersien. Selfs al is daar geen tegniese inhoud in die ontvangs van materiaal nie, moet twee mense terselfdertyd teken om te werk om akkuraatheid te verseker. Nie net dit nie, Wilson het ook 'n beloningsmeganisme in die fabriek opgestel. Maak nie saak wie foute kan vind en dit uitwys nie, hulle kan belonings kry. "Almal is 'n kwaliteit-inspekteur in Wilson". Die baas van Wilson glo altyd dat "beloning baie nodig is, wat mense baie inspireer om meer aandag aan hul daaglikse werk te gee. Die essensie daarvan is om die doeltreffendheid te verbeter en koste vir die fabriek te bespaar.

Volgens Wilson is elke punt in die produksieproses en kwaliteitbeheer die moeite werd om na te kies. Hierdie klein punte kan selfs kwessies insluit soos of die spoedooreenkoms tussen die voorkantvulsel en die agterkantverpakking gebalanseerd is. "Enige punt sal produkgehalte sowel as produksiedoeltreffendheid en uitsetwaarde beïnvloed." Na ons mening, vir gieterye, is gehaltebeheer die eerste, "betyds, kwaliteit, hoeveelheid aflewering aan die handelsmerk, is die mees basiese kwaliteit van gieterye.

Na Wilson se siening is China reeds die wêreld se tweede grootste skoonheidsmiddelverbruikersmark, en buitelandse topvoorsieningskettinghulpbronne is ook baie optimisties oor die Chinese mark, en beskou China selfs as die belangrikste slagveld, wat die toekomstige geleentheid vir Chinese skoonheidsmiddelfabrieke is. Daarom is Wilson ook gereed om nuwe geleenthede en uitdagings in alle aspekte van navorsing en ontwikkeling, voorsieningsketting en segmentering die hoof te bied.